2017年4月10日，永業(yè)行在集團(tuán)總部舉辦“測繪質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行”培訓(xùn)，來自不動產(chǎn)登記測繪事業(yè)部、廣東分部、安徽分部和十堰分部的30余名員工通過現(xiàn)場或遠(yuǎn)程視頻參加了培訓(xùn)。
特邀質(zhì)監(jiān)專家從管理要素和質(zhì)量管理手冊兩大模板著眼，圍繞著質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、合同評審制度、設(shè)備管理制度、文件管理機(jī)制、分包管理機(jī)制、質(zhì)量信息征集機(jī)制等內(nèi)容為參訓(xùn)學(xué)員做了講授。旨在為讓員工對測繪質(zhì)量管理體系檢查內(nèi)容有一定的認(rèn)知和了解，規(guī)范項目質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)測繪項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員在項目實(shí)施過程中按照質(zhì)量管理體系全面控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，完成測繪工作。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)，提高了集團(tuán)測繪人員質(zhì)量管理意識和保密意識，為集團(tuán)測繪業(yè)務(wù)管理及后續(xù)發(fā)展提供了相應(yīng)建議。