4月28日，永業(yè)行召開(kāi)2018年度管理創(chuàng)新專題會(huì)議。總裁潘世炳主持會(huì)議，全體高管、各部門及分公司負(fù)責(zé)人、服務(wù)部門全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議上，各服務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別就財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、綜合、人事、監(jiān)督檢查等工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行了匯報(bào)，就各部門提出的管理創(chuàng)新建議進(jìn)行反饋；副總裁雷小軍結(jié)合各部門實(shí)際情況提出了永業(yè)行扁平化管理方案；各高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及員工代表針對(duì)管理、服務(wù)、創(chuàng)新、改革等問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論。
總裁潘世炳充分肯定了此次會(huì)議效果，強(qiáng)調(diào)管理是所有人的事情，各部門要深化改革意識(shí)，持續(xù)改革創(chuàng)新，從操作層面進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議成果。
本次專題會(huì)秉承了永業(yè)行創(chuàng)新精神，是永業(yè)行管理改革承前啟后的重要節(jié)點(diǎn)，吹響了永業(yè)行新一輪改革的號(hào)角。