7月17日，永業(yè)行粵海區(qū)組織管理層及部分業(yè)務骨干在瓊海市南強村、沙美村開展經(jīng)營管理培訓及考察交流活動?；顒右?ldquo;確定管理目標，統(tǒng)一工作思想，提升管理水平”為宗旨，圍繞粵海區(qū)管理改革下各部門職責細分、下半年經(jīng)營管理工作及三年行動計劃的討論分享、管理培訓交流等內(nèi)容展開，管理班子成員和骨干代表參加。
在經(jīng)營管理交流會上，各業(yè)務部門總經(jīng)理、中心副總監(jiān)、區(qū)域副總監(jiān)圍繞“三部門、三中心、兩區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標和“五位一體”管理思路，分別匯報了部門職責分工內(nèi)容、下半年工作計劃及三年行動計劃并接受參會人員的質(zhì)詢交流，共同為區(qū)域的經(jīng)營管理工作出謀劃策。
粵海區(qū)總經(jīng)理周攀對大家的發(fā)言一一點評，指出了存在的問題，并從經(jīng)營管理、市場開拓、技術(shù)統(tǒng)籌和團隊建設等方面進行了重點工作安排。強調(diào)了如何在區(qū)域改革大環(huán)境下改變現(xiàn)有的思維模式，突破創(chuàng)新，以規(guī)范的管理和開闊的視野，共同助推公司“三年行動計劃”落地。
交流活動期間，粵海區(qū)總經(jīng)理周攀、副總經(jīng)理劉向東分別以《如何區(qū)分制定經(jīng)營目標與管理目標》《如何擔任項目經(jīng)理》為主題展開經(jīng)營管理培訓。培訓結(jié)束后組織參觀中國（海南）南海博物館，了解南海歷史和海上絲綢之路的發(fā)展，探討永業(yè)行助力海南自貿(mào)港建設的發(fā)展方向；游覽沙美村美麗鄉(xiāng)村建設，拓展規(guī)劃視野、探索鄉(xiāng)村振興新模式。
粵海區(qū)管理團隊將持續(xù)學習，不斷提升綜合管理能力，與公司同步成長，凝心聚力，勇于擔當，共同為實現(xiàn)大灣區(qū)、海南自貿(mào)港建設貢獻永業(yè)行力量！