7月29日，省工程建設(shè)項目審批制度改革專委會（下稱“省工改專委會”）第一次會議暨課題研討會在永業(yè)行召開。19位專委會委員、省工改工作專班成員通過線上線下方式參加會議。
省工改專委會秘書長、省住建廳審批辦主任王南介紹了省工改專委會組建、工程建設(shè)項目審批制度改革和調(diào)研課題的工作背景；省工改專委會主任委員、永業(yè)行董事長潘世炳立足專委會的責任和使命，倡議各位委員充分履職盡責，采取參觀考察、明查暗訪等多種形式，深入企業(yè)、深入一線，理論結(jié)合實際、積極建言獻策，更好地發(fā)揮專委會的“智庫”作用。
省住建廳審批辦副主任劉宏濤通報了全省工改工作進展情況。省工改專委會副主任、武漢城建局建管處處長李核介紹了武漢市工改工作進展。會上，各參會人員對《破解改革難點 完善評價體系 深化全省工程建設(shè)項目審批制度改革》課題實施方案進行討論。
王南主任對工改專委會第一次會議給予了充分肯定，并希望專委會成員立足中心工作，認真落實中央和省要求的改革任務(wù)；堅持問題導向，推進政策落地，既要服務(wù)群眾，又要加強監(jiān)管，既要依法依規(guī)，又要有所創(chuàng)新；創(chuàng)新參與形式，在問卷調(diào)查、課題調(diào)研基礎(chǔ)上，深入企業(yè)了解工改實際問題，一起“解剖麻雀”。
工程建設(shè)項目審批制度改革是對工程建設(shè)項目審批制度實施審批全流程、工程項目類別和辦理事項全覆蓋改革。通過精簡審批環(huán)節(jié)和事項、減少審批階段、壓減審批時間、加強輔導服務(wù)、提高審批效能，推進審批流程優(yōu)化和標準化，實現(xiàn)統(tǒng)一審批流程,統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一審批管理體系，統(tǒng)一監(jiān)管方式，建成與國家相統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批和管理體系。